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Estrategia de Implantación del Modelo de la OMS de Entornos Laborales Saludables en una Empresa

Introducción

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha diseñado un modelo de Entornos Laborales Saludables (ELS) para fomentar el bienestar de los trabajadores y mejorar la productividad de las empresas. Este modelo se basa en cuatro pilares fundamentales:

  1. Ambiente físico de trabajo: Se enfoca en crear un entorno físico seguro y saludable. Esto incluye la prevención de accidentes y enfermedades laborales, la ergonomía del puesto de trabajo, y la calidad del aire y la iluminación.
  2. Entorno psicosocial de trabajo: Promueve el bienestar psicológico y social de los empleados. Incluye la prevención del estrés laboral, el acoso y la discriminación, y la mejora de la comunicación y la colaboración entre el personal.
  3. Recursos personales en el trabajo: Desarrolla las capacidades y habilidades de los trabajadores para que realicen sus tareas de manera eficaz y satisfactoria. Esto abarca la formación y el desarrollo profesional, la promoción de la autonomía y responsabilidad, y la conciliación de la vida laboral y personal.
  4. Participación de la empresa en la comunidad: Enfatiza el compromiso de la empresa con la comunidad en la que opera. Incluye la promoción de la salud y el bienestar comunitario, la protección del medio ambiente y la responsabilidad social corporativa.

Estrategia de Implantación

Implementar el Modelo ELS en una empresa requiere un enfoque sistemático y planificado. A continuación, se presenta una estrategia de implantación adaptable a las características específicas de cada organización:

  1. Compromiso de la Alta Dirección
    Es esencial que la alta dirección esté comprometida con la implementación del Modelo ELS. Este compromiso debe manifestarse a través de la asignación de recursos, la creación de un equipo de trabajo y la comunicación efectiva de la importancia del proyecto a toda la organización.
  2. Establecimiento de un Equipo de Trabajo
    Se debe formar un equipo multidisciplinario responsable de la implementación del Modelo ELS. Este equipo debe incluir representantes de diversas áreas de la empresa, como producción, recursos humanos, prevención de riesgos laborales, calidad y responsabilidad social corporativa.
  3. Realización de un Diagnóstico
    La empresa debe realizar un diagnóstico exhaustivo de su situación actual en relación con los cuatro pilares del Modelo ELS. Este análisis permitirá identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el ámbito de la salud laboral.
  4. Establecimiento de Objetivos y Metas
    La empresa debe definir objetivos y metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados (SMART) para cada uno de los pilares del Modelo ELS. Esto facilitará el seguimiento y la evaluación del progreso.
  5. Elaboración de un Plan de Acción
    Se debe diseñar un plan de acción que detalle las medidas necesarias para alcanzar los objetivos y metas establecidos. Este plan debe incluir la asignación de responsabilidades, plazos y recursos necesarios para su ejecución.
  6. Implementación del Plan de Acción
    La empresa debe llevar a cabo la implementación del plan de acción de manera gradual y progresiva. Es crucial involucrar a todos los trabajadores en este proceso y fomentar la comunicación y participación activa.
  7. Evaluación y Monitoreo
    La empresa debe realizar evaluaciones y monitoreos periódicos del avance en la implementación del Modelo ELS. Estas evaluaciones permitirán identificar logros, dificultades y áreas de mejora.
  8. Mejora Continua
    La implantación del Modelo ELS es un proceso de mejora continua. La empresa debe comprometerse a optimizar su sistema de gestión de salud laboral y explorar nuevas formas de promover el bienestar de sus trabajadores.

Pere Planas – OHSE Auditor

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