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Píldora 2: Gestionando el bienestar de manera estratégica: «Análisis estratégico del bienestar organizacional»

En esta segunda píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, abordaremos el primer paso en la gestión del bienestar organizacional: el análisis inicial sobre el que cimentar nuestra gestión y asegurar éxitos posteriores.

Conclusiones clave

  • La estrategia para llevar a cabo este primer análisis debe definir de dónde partimos y decidir dónde queremos llegar.
  • Lo primero que debemos hacer es un análisis interno que debe permitirnos cumplir un doble objetivo:
    • Conocer las actuaciones que se están llevando a cabo en bienestar.
    • Aclarar el posicionamiento estratégico de la organización y los resultados previstos que se pretenden conseguir.
    • Este análisis lo canalizaremos mediante dos actuaciones: revisión documental y realización de entrevistas.
  • Lo segundo que debemos hacer un análisis externo del entorno y de los grupos de interés, revisando elementos como: contexto, necesidades y expectativas de los grupos de interés y tendencias en bienestar organizacional.
  • Una vez hechos estos dos análisis, ya podremos definir las primeras líneas de trabajo para alcanzar el futuro deseado en materia de bienestar.

 

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