Píldora 2: Gestionando el bienestar de manera estratégica: «Análisis estratégico del bienestar organizacional»
En esta segunda píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, abordaremos el primer paso en la gestión del bienestar organizacional: el análisis inicial sobre el que cimentar nuestra gestión y asegurar éxitos posteriores.
Conclusiones clave
- La estrategia para llevar a cabo este primer análisis debe definir de dónde partimos y decidir dónde queremos llegar.
- Lo primero que debemos hacer es un análisis interno que debe permitirnos cumplir un doble objetivo:
- Conocer las actuaciones que se están llevando a cabo en bienestar.
- Aclarar el posicionamiento estratégico de la organización y los resultados previstos que se pretenden conseguir.
- Este análisis lo canalizaremos mediante dos actuaciones: revisión documental y realización de entrevistas.
- Lo segundo que debemos hacer un análisis externo del entorno y de los grupos de interés, revisando elementos como: contexto, necesidades y expectativas de los grupos de interés y tendencias en bienestar organizacional.
- Una vez hechos estos dos análisis, ya podremos definir las primeras líneas de trabajo para alcanzar el futuro deseado en materia de bienestar.
