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¿Sabías que es necesario plantear objetivos e indicadores estratégicos en las organizaciones para medir el grado de Sostenibilidad?

Antes de entrar en materia recordemos brevemente qué es la sostenibilidad. La Sostenibilidad consiste en satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer a las necesidades de las generaciones futuras. En definitiva, HACER pensando en el mundo que vamos a dejarles a nuestros hijos.

Por lo tanto, los objetivos de desarrollo sostenible de la organización deben ser estratégicos y con una visión de mejora de ésta y del entorno.

Una vez realizado el diagnóstico y definidos los objetivos de desarrollo sostenible, el siguiente paso es la elección de indicadores asociados a los objetivos que nos permitan cuantificar el grado de consecución de los mismos.

¿Qué objetivos estratégicos establece la ONU sobre el Desarrollo Sostenible?

Si trasladamos estos objetivos a nuestra organización como punto de partida, podremos valorar y planteamos los objetivos de desarrollo sostenible estratégicos.

Veamos algún ejemplo:

  • ODS 1 – Fin de la pobreza: Podemos establecer criterios de sostenibilidad y evaluar proveedores en la cadena de suministro, asegurar un salario mínimo a todos los empleados, etc.
  • ODS 3 – Salud y bienestar: Podemos establecer beneficios de salud adicionales a los establecidos por la normativa del país, establecer normativas internas sobre derechos adicionales en materia de conciliación familiar, etc.
  • ODS 8 -Trabajo decente y crecimiento económico: Podemos mejorar la empleabilidad de los jóvenes, establecer la igualdad salarial de género, etc.

De cada objetivo estratégico se establecerán unas metas para su consecución. Es importante definir:

  1. Quien será el responsable del seguimiento y/o ejecución de cada una de las metas propuestas.
  2. Estimar el coste o la dedicación necesaria.
  3. Estimar el plazo para que sean ejecutadas con éxito.
  4. Establecer qué método de control y seguimiento se realizará para cada uno de ellos.

 

¿Qué indicadores estratégicos puedo establecer?

Un indicador es una representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la gestión, o las condiciones.

Veamos algunos ejemplos de posibles indicadores derivados de los objetivos ODS hipotéticamente establecidos:

OBJETIVO/META INDICADOR
Establecer criterios de sostenibilidad y evaluar proveedores en la cadena de suministro % de proveedores evaluados con criterios de sostenibilidad respecto al total de proveedores
Asegurar un salario mínimo a todos los empleados % de trabajadores por encima del salario mínimo respecto al total de trabajadores
Establecer beneficios de salud adicionales a los establecidos por la normativa del país Nº de beneficios de la salud adicionales a los establecidos por la normativa del país, y/o calcular el % de mejora anual
Establecer normativas internas sobre derechos adicionales en materia de conciliación familiar Presentación del catálogo de medidas de conciliación familiar a la organización
Monitorear y controlar del consumo de agua Nº de contadores de agua por proceso productivo instalados, % de consumo de agua (en metros cúbicos) trimestral respecto años anteriores
Mejorar las infraestructuras de agua y saneamiento Nº de proyectos ejecutados de mejora de infraestructuras
Establecer prácticas de conservación del agua Nº de proyectos de conservación de agua ejecutados
Establecer unos estándares de construcción ecológica Presentación de documento de directrices en estándares de construcción/reforma ecológica
Medir el impacto mediante la huella de carbono Resultado del cálculo de la huella de carbono y/o calcular el % de reducción de la huella anual
Mejorar la empleabilidad de los jóvenes % de jóvenes en plantilla respecto el total
Establecer la igualdad salarial de género % de trabajadores con igualdad salarial en puestos con la misma responsabilidad (comparativa de género)
Valorar el impacto de la actividad en la biodiversidad y el entorno Presentación de la evaluación del impacto de la actividad en la biodiversidad, nº de campañas de concienciación, nº de modificaciones para bajar el impacto
Establecer directrices de transparencia y un código de conducta en la organización Presentación del código de conducta y transparencia aplicable a toda la organización
Establecer políticas y prácticas éticas Presentación de la política ética y comunicación interna y externa a todas las partes interesadas del nº de prácticas éticas realizadas

 

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