El Modelo MBO puede ser un aliado en la gestión del bienestar

El Mod­e­lo MBO es un mod­e­lo de gestión del bien­es­tar que conec­ta la direc­ción estratég­i­ca, las per­sonas y el cam­bio en las orga­ni­za­ciones y que con­tem­pla todas aque­l­las actua­ciones de gestión y téc­ni­cas sostenibles, trans­ver­sales y mul­ti­niv­el que, medi­ante un enfoque con­struc­ti­vo, inte­grador y glob­al, mejoren la salud y el bien­es­tar de los emplea­d­os ofre­cién­doles entornos lab­o­rales que les per­mi­tan desple­gar sus for­t­alezas indi­vid­uales y colec­ti­vas.

El Mod­e­lo MBO de Bien­es­tar Orga­ni­za­cional es un mod­e­lo:

• Sinér­gi­co que se nutre de otros sis­temas de gestión y reporte exis­tentes, ya implan­ta­dos en la orga­ni­zación como EFR, Top Employ­ers, etc.
• Inno­vador que apor­ta una visión estratég­i­ca con sóli­do foco en per­sonas, incluyen­do especí­fi­ca­mente dimen­siones que for­man parte de las políti­cas acti­vas de Tu orga­ni­zación como Dig­i­tal­ización y Buen Gob­ier­no, además de Lid­er­az­go. Y, por tan­to, ale­ja­do de mod­e­los más tradi­cionales de bien­es­tar que ponen su foco prin­ci­pal­mente en áreas de pro­mo­ción de la salud.
• Sol­vente lid­er­a­do por pro­fe­sion­ales que vienen acom­pañan­do a niv­el públi­co y pri­va­do a orga­ni­za­ciones en su trans­for­ma­ción orga­ni­za­cional, para con­seguir orga­ni­za­ciones pos­i­ti­vas con per­sonas pos­i­ti­vas, que impacten en pos­i­ti­vo en la sociedad.
• Cer­ti­fi­ca­ble: por una orga­ni­zación con sol­ven­cia que acred­i­tará que la efi­ca­cia de la gestión del bien­es­tar de Tu orga­ni­zación en base a los req­ui­si­tos de exce­len­cia del Mod­e­lo en tres posi­bles nive­les: bási­co, inter­me­dio y supe­ri­or.

El Mod­e­lo MBO de Bien­es­tar Orga­ni­za­cional basa la gestión del Bien­es­tar Orga­ni­za­cional sobre cin­co pilares fun­da­men­tales:

1. Desar­rol­lo de un mod­e­lo de Bien­es­tar Orga­ni­za­cional que per­mi­ta a Tu orga­ni­zación ase­gu­rar la Creación de Val­or y la Mejo­ra Con­tin­ua en sus resul­ta­dos.
2. Generan­do un mod­e­lo de Bien­es­tar Orga­ni­za­cional basa­do en los Val­ores de Tu orga­ni­zación que posi­ciona a la Per­sona en el cen­tro de la Estrate­gia Empre­sar­i­al.
3. El Lid­er­az­go y autolid­er­az­go de las Per­sonas que for­man parte de Tu orga­ni­zación como ele­men­to clave para la inte­gración del bien­es­tar generan­do rela­ciones de con­fi­an­za con respeto hacia las per­sonas.
4. Incluyen­do la Exce­len­cia del Bien­es­tar Orga­ni­za­cional en la estrate­gia de Desar­rol­lo de la Cade­na de Val­or para el cliente final de Tu orga­ni­zación.
5. Dimen­siones de Acción que per­mi­tan el dis­eño e imple­mentación de Medias que con­duz­can a Resul­ta­dos Sostenibles. Las dimen­siones ESGP:

Dimen­sión Entorno: recogerá todas aque­l­las acciones y pro­gra­mas estable­ci­dos que impacten en el entorno más allá de las fron­teras de la orga­ni­zación con relación al medio físi­co y social de la comu­nidad.

Dimen­sión Salud: recogerá todas las medi­das y acciones tomadas para garan­ti­zar un bien­es­tar físi­co a través del desar­rol­lo de recur­sos per­son­ales para la salud, en base a los pilares de la ali­mentación, activi­dad físi­ca, pre­ven­ción de hábitos tóx­i­cos, higiene y des­can­so jun­to con la vig­i­lan­cia de la salud indi­vid­ual y colec­ti­va. Incluye tam­bién las actua­ciones a lle­var en el ambi­ente físi­co de la empre­sa.

Dimen­sión Gob­er­nan­za: com­prende el con­jun­to de prin­ci­p­ios y nor­mas que rigen la estruc­tura, los inte­grantes, las com­pe­ten­cias y el fun­cionamien­to de los órganos de gob­ier­no de las empre­sas, incluyen­do su pro­ce­so de toma de deci­siones para la gen­eración de val­or com­par­tido. Esta dimen­sión incluye el mar­co que reg­u­la las rela­ciones entre las dis­tin­tas partes intere­sadas, además de cues­tiones como éti­ca, inte­gri­dad, trans­paren­cia, efi­cien­cia, cumplim­ien­to de req­ui­si­tos legales, códi­gos y otros com­pro­misos adquiri­dos.

Dimen­sión Per­sonas: recogerá, entre otras, aque­l­las prác­ti­cas desar­rol­ladas por la Orga­ni­zación enfo­cadas al fomen­to del bien­es­tar psi­coso­cial (salud emo­cional y recur­sos psi­cológi­cos pos­i­tivos) y cal­i­dad de vida lab­o­ral (cal­i­dad en el empleo, flex­i­bil­i­dad tem­po­ral y espa­cial, rela­ciones de apoyo a la famil­ia de los emplea­d­os, desar­rol­lo per­son­al y pro­fe­sion­al (pro­mo­ción y for­ma­ción), igual­dad de opor­tu­nidades, con­cil­iación, reconocimien­to, diver­si­dad, equidad e inclusión (DEI), salud financiera.

6. Dimen­siones Trans­ver­sales que se pre­sen­tan como acciones facil­i­ta­do­ras y que mar­carán el cómo desar­rol­lar todas aque­l­las medi­das estable­ci­das en las dimen­siones de acción:

Dimen­sión Lid­er­az­go: esta dimen­sión es trans­ver­sal al resto de dimen­siones men­cionadas y en ella se val­o­rará como el esti­lo de lid­er­az­go definido por la orga­ni­zación (pos­i­ti­vo, de seguri­dad, emo­cional­mente inteligente, de ser­vi­cio, etc.) favorece el desar­rol­lo e implantación de las acciones que se defi­nan en el resto de las dimen­siones.

Dimen­sión Dig­i­tal­ización: esta dimen­sión es trans­ver­sal al resto de dimen­siones men­cionadas y en ella se val­o­rará cómo los nuevos mod­e­los de nego­cio adop­tan el uso de las tec­nologías dig­i­tales para la mejo­ra del desem­peño del bien­es­tar ocu­pa­cional.

En próx­i­mos artícu­los ire­mos des­grana­do cada una de las dimen­siones del Mod­e­lo MBO de Bien­es­tar Orga­ni­za­cional, con el obje­ti­vo de pro­fun­dizar en la gran ampli­tud de aspec­tos rela­ciona­dos con el bien­es­tar orga­ni­za­cional con un enfoque prác­ti­co, apor­tan­do her­ramien­tas y estu­dios de ref­er­en­cia que per­mi­tan a los líderes del bien­es­tar ges­tionarlo en base a evi­den­cias sol­ventes y fuentes con­trastadas.

Ele­na Cas­tro – OHSE Lead Audi­tor