Taller Práctico — Cuadro de Mando PRL aplicado al sector Alimentación

Una de las realidades que nos ha impactado de lleno estos últimos tiempos es que medir y seguir el desempeño de los procesos, no es sólo una buena practica empresarial, sino una necesidad para que las organizaciones garanticen éxitos, tanto en el área objeto de la monitorización, como en el resultado global de las mismas.

Aho­ra bien, ¿cómo garan­ti­zamos que dichas actua­ciones respon­den a las necesi­dades reales de las empre­sas?, ¿cómo garan­ti­zamos que lo que med­i­mos real­mente impacta en la cade­na de val­or de la empre­sa?, ¿cómo sabe­mos que no esta­mos per­di­en­do el tiem­po mon­i­tor­izan­do ele­men­tos que no impactan en la estrate­gia de la empre­sa?

La respues­ta a esta y muchas pre­gun­tas tiene un nom­bre pro­pio: Cuadro de man­do Inte­gral.

PRLIn­no­vación y Full Audit orga­ni­zan un ejer­ci­cio prác­ti­co de gestión inte­gral de un BSC adap­ta­do a la casuís­ti­ca y necesi­dades del SECTOR ALIMENTACIÓN, donde se tra­ba­jará:

• Elec­ción de los obje­ti­vo, indi­cadores y estrate­gias de seguimien­to
• Estrate­gia de ven­ta inter­na del BSC de la SST
• Elab­o­ración del plan de for­ma­ción y comu­ni­cación

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