#COVID19 – ¿Un problema de salud pública y/o laboral? Empezamos con el primer programa monográfico dedicado al COVID-19. Contamos con la colaboración de Cooltura Radio y su programa Salud y Calidad de Vida, de la mano del gran Ricardo Aparicio. Abordamos en el programa la visión de los responsables de la Seguridad y Salud en el Trabajo, clave en la toma de decisiones estratégicas, así como los modelos de reporte e indicadores a dirección.
La metáfora del cisne negro
El filósofo e investigador libanés Nassim Taleb desarrolló la teoría del cisne negro. Esta es una metáfora que describe un suceso sorpresivo, de gran impacto socioeconómico, que una vez pasado, se racionaliza por retrospección, haciendo que parezca predecible y/o explicable. Los últimos acontecimientos vividos a nivel global parecen haber sido diseñados para revisar la teoría de Taleb. ¿Es realmente la crisis del COVID-19 un suceso de cisne negro? ¿Sabemos cuál es la mejor forma de actuar? Sea o no asimilable, una cosa queda clara: ¿por qué no aprovechar el conocimiento y la experiencia para construir una respuesta solvente, robusta, positiva y humana frente a las actitudes negativas que nos ha traído esta crisis sanitaria, económica y social.
¿Por qué un monográfico sobre el COVID-19?
Somos absolutamente conscientes de que el escenario en el que nos encontramos requiere de un firme liderazgo por parte de los profesionales de la Seguridad y Salud en el Trabajo; además de información veraz y solvente que nos facilite esta labor ejecutiva. Por eso, iniciamos el primer programa, abordándolo desde una perspectiva macro, analizando cuál debe ser el rol a asumir por los profesionales de la prevención de riesgos laborales.
“Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero los hay que luchan toda la vida. Esos son los imprescindibles.”. – Bertolt Brecht
Nuestros invitados y sus aportaciones
En este primer programa hemos contado con:
César Sánchez, secretario general en Fepime Cataluña y director de la Oficina Técnica de Foment del Treball.
César nos ha aportado la perspectiva empresarial, un marco contextual que nos sitúe en el escenario que deja COVID-19 a las empresas. Ha destacado el papel protagonista de la Administración en la gestión global de esta crisis y la necesidad de un apoyo firme a nuestro tejido empresarial. César ha hecho hincapié en dos necesidades fundamentales:
- La de que las organizaciones “trabajen en el hoy sin olvidarse del mañana” (aspecto en el que han coincidido los cuatro contertulios).
- Y la de contextualizar claramente la crisis del COVID-19 dentro del marco de la Sanidad y Salud Pública, no en el tejado de las organizaciones como un elemento más del conjunto de obligaciones de la prevención de riesgos laborales.
Joaquim Ruiz, CEO en Prevencontrol.
Joaquim nos ha explicado la importancia del nuevo rol que el responsable de la Seguridad y Salud en el Trabajo ha de asumir en su organización, así como el deber de asesorar a los Comités de Dirección. Ha destacado el hándicap que supone no tener antecedentes históricos en nuestra generación que nos permitan utilizar la experiencia necesaria; pero también ha destacado la importancia de buscar las oportunidades que toda crisis siempre genera, como por ejemplo, en este caso concreto:
- La posibilidad de adoptar nuevas formas de relacionarnos en la empresa.
- El teletrabajo como una realidad y no un aspecto aspiracional.
- O el posicionamiento estratégico de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones frente a la gestión de las crisis.
Félix Sanz, impulsor del cambio cultural y la innovación. Profesional independiente y en representación de la asociación PRLInnovación.
Félix nos ha hecho reflexionar sobre cómo se han posicionado los profesionales de la seguridad y salud en el trabajo en la gestión de esta crisis; haciendo especial hincapié en la necesidad de profesionales proactivos, que asuman un papel de liderazgo y sean ágiles en la toma de decisiones, aunque estas, en algunos casos, sean impopulares, no democráticas y puedan no dar en el clavo a la primera. El análisis de los errores llegará, pero ahora lo importante es moverse para buscar el acierto. “Todo es superfluo y se necesitan líderes con la cabeza clara”, ha comentado Félix y ha relatado experiencias concretas de cómo han abordado la gestión de la crisis algunos miembros dentro de la asociación. Ha querido subrayar también la necesidad de abandonar la gestión basada en el papel y la burocracia y para pasar a convertirnos en líderes ejecutivos, completamente alineados con las necesidades de la organización.
Manuela Brinques, auditora jefe en Full Audit.
Manuela ha insistido en que, en una situación como la actual, indiscutiblemente, el foco ha de estar en las personas. Aquellas empresas que ya habían implantado medidas de conciliación, que han evaluado anteriormente los riesgos psicosociales, que han cuidado su clima y han creado vínculos de confianza, estarán probablemente más preparadas para afrontar esta crisis de un modo más eficiente que otras organizaciones. “Esto no puede trabajarse de forma rápida. Se necesita un tiempo”, ha comentado Manuela. Lo humano se eleva como prioritario. Los estados no financieros cobran hoy una especial relevancia, puesto que están estrechamente relacionados con los financieros. Otro de los aspectos que Manuela ha querido comentar es la necesidad de pensar en el mañana, en los daños colaterales futuros de esta crisis sanitaria. ¿Cómo abordaremos las organizaciones las repercusiones psicológicas en nuestras plantillas? El gran reto será, según Manuela, la gestión de las emociones de las personas que se incorporación a la actividad profesional habitual tras un duro varapalo socioeconómico.
¿Y ahora qué?
Tras escuchar atentamente a nuestros invitados de este primer programa, hemos extraído algunas conclusiones interesantes.
- El acrónimo VUCA nos sonaba. Lo habíamos leído en tantas páginas y artículos… Pero nunca antes habíamos interiorizado tan profundo el concepto como en este momento tan excepcional.
- Los problemas globales requieren soluciones globales y con la participación de la totalidad de los actores: Administración pública, empresarios, asociaciones empresariales y sindicales, profesionales de la seguridad y salud en el trabajo, trabajadores, etc.
- La salud pública no debe confundirse con la Prevención de Riesgos Laborales.
- Liderazgo y acción, las dos áreas de trabajo en las que deben moverse los profesional de la seguridad y la salud.
- Las personas son y siempre serán el eje de nuestras actuaciones desde el marco de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
En un solo programa hemos aprendido y compartido muchísima información de alto interés, pero esto es solo el principio. Os invitamos a participar en nuestro debate colectivo cada martes y miércoles, de 20 h a 21 h, en directo en Cooltura FM (Barcelona y área metropolitana, 101.8 FM), en su página de Facebook o a través de nuestra web y redes sociales. Más que nunca, nos necesitamos unos a otros para salir de esta crisis global. ¡Participa!
Daniel Tapial
Chief Sales Officer & Lead OHSE Auditor en Full Audit
Vídeo completo del programa
