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Congreso Internacional ORP 2021: «Prevención Híbrida para un Trabajo Versátil»

Los próximos 13 y 14 de julio como miembros del comité empresarial, colaboramos en el Congreso Internacional ORP 2021, con las siguientes ponencias:
  • 13 de julio, 17.00h – Sala Innovación. Xavier Vilaró, OHSE Lead Auditor Full Audit. Covid-19 Riesgos y Oportunidades para la gestión estratégica de la seguridad y salud laboral.

La actual situación de crisis asociada a la pandemia por SARS-CoV-2 (COVID-19), ha tenido, tiene y tendrá un impacto significativo en nuestras organizaciones y sus sistemas de gestión. En esta ponencia reflexionaremos sobre los riesgos y oportunidades a nivel técnico, jurídico y de gestión que este nuevo escenario presenta en el área de la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, a efectos de orientar y facilitar los procesos de identificación, análisis, gestión e integración a nivel estratégico, táctico y operacional.

  • 14 de julio, 16.00h – Sala Barcelona. Daniel Tapial Romero, Chief Sales Officer & Lead OHSE Auditor Full Audit. Bienestar Organizacional. La persona como eje de promoción de la salud en el trabajo.

Después de varios años oyendo hablar del bienestar organizacional como el nuevo paradigma de la seguridad y salud laboral, se hace necesario dar una vuelta de tuerca y huir definitivamente  de los arquetipos que han conformado gran parte de las prácticas y política de bienestar, promoción de la salud en el trabajo, wellbeing, etc. y posicionar a la persona en el eje de estrategia de las organizaciones, pasando de ser una entelequia a configurarse, necesariamente, como elemento diferencial de éxito de las organizaciones que entienden e interiorizan que la persona, tanto en su vertiente interna de trabajador; como externa de cliente, debe ser el eje de cualquier proyecto empresarial rentable y sostenible.

Conclusiones Clave Daniel Tapial:

  1. Bienestar Organizacional lleva aparejado, de manera indisoluble, bienestar de las personas.
  2. Debemos ser capaces de evolucionar y dar un paso hacia delante que nos permita gestionar la seguridad y salud en el trabajo bajo un nuevo concepto más holístico e integrador de políticas de gestión de personas.
  3. El Bienestar Organizacional debería formar parte de las políticas estratégicas de las organizaciones.
  4. Gestionar el Bienestar Organizacional requiere de planteamientos estratégicos que van desde un análisis inicial de necesidades, pasando por la planificación, implantación, revisión y retroalimentación del modelo de gestión.
PROGRAMA/ INSCRIPCIONES

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