Estos datos ponen en evidencia el largo camino que tenemos que recorrer como sociedad.
Aunque cada vez más empresas abordan el concepto de Bienestar Organizacional, aún son pocas, y no puedo evitar pensar en cómo será este concepto en el futuro y, como decía John Lennon en su mítica canción, IMAGINO un entorno laboral en el que no se trate de cumplir leyes de mínimos, sino en el que podamos disponer de un espacio físico de trabajo seguro y adaptado a todas las necesidades, donde exista una preocupación real por la seguridad mental y emocional de los empleados, donde se proporcionen herramientas que promuevan la salud y su gestión más allá del entorno laboral y donde además, se tengan en cuenta la sociedad y sus demandas. ¿Lo imagináis?
Y el mercado lo demanda. En el employer brand research 2022 de Randstad, una encuesta independiente con más de 160.000 en todo el mundo, los aspectos más demandados por el personal trabajador son salario y beneficios atractivos, ambiente de trabajo agradable y conciliación profesional y personal. Claramente, al analizar estos conceptos, nos damos cuenta de que los empleados, demandan BIENESTAR.
Y es que no lo estamos abordando bien, pese a que los datos avalan la necesidad:
EUROFOUND, en su EWCTS 2021 recopiló información sobre salud y bienestar de los trabajadores, el equilibrio entre la vida laboral y personal, el compromiso en el trabajo, la confianza y la cooperación. Se puede observar que, con respecto al bienestar, la puntuación de los trabajadores con niveles de tensión elevados son aproximadamente un tercio más bajos en comparación con aquellos en trabajos con muchos recursos y sin tensiones elevadas.
Además, si centramos el análisis en los problemas de salud de los empleados, como dolor de espalda, dolores de cabeza y dolor en las extremidades o en términos de agotamiento físico y emocional o riesgo de depresión, el vínculo es muy claro: cuanto más tenso es el trabajo, mayor es la proporción de trabajadores que informan de resultados negativos.
Pero no todo está por hacer, existen modelos, como el Modelo de Bienestar de la OMS, que puede ayudar de forma muy sencilla a dar los primeros pasos en ese campo, u otros como el Modelo MBO de Bienestar, donde se hace una integración más transversal del concepto.
Ya lo ves, toca poner en marcha la imaginación, y dar respuesta a cuestiones como
¿Qué acciones concretas establecerías a nivel laboral para mejorar el bienestar de los empleados de tu empresa? ¿Cómo medirías el impacto? y tu cadena de valor, ¿qué les vas a pedir?
Es hora de poner acción a nuestra imaginación.
