Primer DAFO sobre COVID-19 y la seguridad y salud en el trabajo

#COVID19- ¿Un problema de salud pública y/o laboral? Tercer programa monográfico dedicado al COVID-19. Contamos con la colaboración de Cooltura Radio y su programa Salud y Calidad de Vida, de la mano del gran Ricardo Aparicio. En este programa, elaboramos el primer DAFO sobre Covid-19 y la seguridad y salud en el trabajo.

La Fontaine y la fábula del roble y la caña

A aquellas personas que hemos crecido y vivimos con un libro en cada mano, nos apasiona encontrar, en nuestros autores favoritos, paralelismos que nos ayuden a entender determinados escenarios de nuestra vida cotidiana; pues nos ayuda a verlos bajo un prisma diferente al que nuestra propia lógica y estructuración mental nos predispone.

Hoy quiero aprovechar el post para recordar la figura de Jean de La Fontaine, fabulista francés que describió en sus narraciones la realidad. Lo hacía a través de una serie de fábulas que ayudaban a comprender mejor los diferentes aspectos de la vida cotidiana. Conozcamos o no al autor, seguro que todos hemos leído o escuchado alguna versión de sus historias.

Os traigo una que me ha acompañado e inspirando desde hace más de 20 años: La fábula del roble y la caña. La moraleja de este relato, totalmente aplicable a los tiempos y escenario de constante cambio que nos está tocando vivir, es ni más ni menos que la resiliencia, la necesidad de ser flexibles. En otras palabras, ser capaces de adaptarnos a las condiciones de nuestro entorno, con el fin de estar en condiciones de dar una mejor y más rápida respuesta, que genere procesos de cambio constructivos, redundando así en la calidad de los resultados y de sus beneficiarios.

«No puede impedirse el viento, pero hay que saber construir molinos.» – Proverbio holandés

Qué hemos tratado

DAFO. Aproximación conceptual
En este tercer programa, hemos elaborado un análisis DAFO, desde una perspectiva holística (legal, cultural, estratégica y personal) que permita sentar las bases programáticas de las posibles actuaciones empresariales en materia de seguridad y salud en el trabajo. Y así hacer frente a las necesidades de respuesta que COVID-19 nos está exigiendo.

DAFO, o análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades es una herramienta de gestión estratégica que permite a las organizaciones conocer la situación real en la que se encuentran (la propia organización, un proyecto en concreto, una marca, etc.). El objetivo es poder planificar a posteriori una estrategia de futuro alineada a sus objetivos; entendiendo que debilidades y amenazas suponen riesgos estratégicos, mientras que fortalezas y oportunidades son ventajas. Una de las grandes bondades del análisis DAFO es que, desde una perspectiva de análisis histórico, casual y proyectivo, va a permitir a las organizaciones establecer tanto sus estrategias como las prioridades más convenientes en el escenario sobre el que se lleva a cabo su aplicación.

Análisis interno Consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que originen ventajas o desventajas competitivas. Se analizan elementos como: Modelo empresarial Estructura organizativa Proceso productivo Recursos Humanos Instalaciones Prácticas de gestión implantada

Análisis externo Se trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado. Se analizan elementos como: Mercado Sector Competencia Situación política, social, cultural Desarrollo reglamentario

DAFO. Aproximación específica: SST y COVID-2019

No cabe duda de que COVID-19 ha dado un vuelco al marco global de desarrollo de la Seguridad y Salud en el Trabajo. A los profesionales de la prevención de riesgos laborales nos ha puesto en primera línea de batalla, haciéndonos lidiar con un entorno totalmente volátil, cambiante y dinámico. En este nuevo escenario, en términos de, por ejemplo, gestión de EPIs, bajas por AT, teletrabajo, riesgos psicosociales, planes de contingencia, etc., las respuestas ágiles marcan la diferencia en las organizaciones.

Sin embargo, en muchas ocasiones, la vorágine del día a día no nos permite tener una visión global del marco, la cual se ve sesgada tanto a nivel perceptivo como estratégico. Y esto, si no es hoy, mañana seguro nos pasará factura.

Por ello, consideramos necesario arrojar un poco de luz sobre este nuevo escenario que irremediablemente nos ha tocado vivir. Analizarlo desde una perspectiva holística, que abarque las principales dimensiones de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, nos aportará un elemento clave y diferencial para la organización; ya que un análisis completo puede imbricarse en la estrategia de la organización, sentar las bases de su actuación inmediata y sus planes de futuro, con el objetivo de garantizar la continuidad del negocio y la salud de las personas, que son su principal valor.

En esta ocasión, para el análisis DAFO hemos contado con:

Anabel Fernández, CEO en AFFOR Prevención Psicosocial, que ha aportado su visión desde la dimensión PERSONAL.

Loly Hernandez, responsable de proyectos en i+3, aportando su visión desde la dimensión CULTURAL.

Xavier Vilaró, auditor & lead OHSE auditor en Full Audit, que ha aportado su visión desde la dimensión LEGAL.

Antonio Vázquez, consultant director en PrevenControl, que ha aportado su visión desde la dimensión ESTRATÉGICA.

DAFO. Conclusiones: SST y COVID-19

El análisis de nuestros compañeros sobre la seguridad y salud en el trabajo en el marco del COVID-19, arroja el siguiente resultado:

Gracias a este DAFO, hemos podido dar una aproximación a las bases sobre las que las organizaciones podrán cimentar sus planes de actuación de manera transversal, global y alineados con las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

¿Y ahora qué?

Después de los tres primeros programas, podemos ir apuntando nuevas conclusiones:

1. El acrónimo VUCA nos sonaba. Lo habíamos leído en tantas páginas y artículos… Pero nunca antes habíamos interiorizado tan profundo el concepto como en este momento tan excepcional.
2. Los problemas globales requieren soluciones globales y con la participación de la totalidad de los actores: Administración pública, empresarios, asociaciones empresariales y sindicales, profesionales de la seguridad y salud en el trabajo, trabajadores, etc.
3. La salud pública no debe confundirse con la Prevención de Riesgos Laborales.
4. Liderazgo y acción, las dos áreas de trabajo en las que deben moverse los profesional de la seguridad y la salud.
5. Las personas son y siempre serán el eje de nuestras actuaciones desde el marco de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
6. El marco legal de la prevención de riesgos laborales sigue aplicando. El reto consistirá pues en saber adaptarlo a las circunstancias actuales e incorporar las modificaciones específicas que se lleven a cabo derivadas de este escenario excepcional.
7. Existe una fuerte necesidad de fortalecer los canales de comunicación empresa-trabajadores.
8. Los factores de riesgo psicosocial adquieren un protagonismo inevitable. Y hacerles frente será clave en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
9. Es importante aprender de situaciones pasadas para no repetir errores.
10. La cultura está directamente influenciada por cómo hacemos las cosas.
11. El escenario de trabajo debe ser abordado desde una perspectiva holística.
12. No solo existen debilidades y amenazas, tenemos FORTALEZAS y OPORTUNIDADES, que debemos saber aprovechar.
13. Los profesionales de la seguridad y salud en el trabajo están demostrando un elevado nivel de competencia y de conocimiento de las organizaciones.

Tras tres programas dedicados al COVID-19, en los que hemos analizado diferentes aspectos de esta crisis, hemos extraído aprendizajes y oportunidades. Pero seguro surgirán muchos más. Os invitamos a participar cada martes y miércoles, de 20 h a 21 h, en directo en Cooltura FM (Barcelona y área metropolitana, 101.8 FM), en su página de Facebook o a través de nuestra web y redes sociales. Todos podemos aportar nuestro pequeño grano de arena en este problema global del que solo saldremos apoyándonos unos a otros y demostrando profesionalidad.

Daniel Tapial
Chief Sales Officer & Lead OHSE Auditor en Full Audit

Vídeo completo del programa