Píldora 7: Modelo MBO de gestión del bienestar organizacional: dimensiones de acción
En esta séptima píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, explicará las dimensiones sobre las que el Modelo MBO de Gestión del Bienestar Organizacional va a desplegar sus medidas prácticas.
Conclusiones clave
- Los principales modelos de gestión del bienestar se despliegan sobe un conjunto de dimensiones que abarcan diferentes y variados elementos.
- MBO, el Bienestar Organizacional se desarrolla en las siguientes dimensiones:
- Medio Ambiente: recoge todas aquellas acciones y programas establecidos que impactan en el entorno más allá de las fronteras de la organización en relación al medio físico y social de la comunidad.
- Personas: hace referencia a aquellas prácticas desarrolladas por la organización enfocadas al bienestar psicosocial y la calidad de vida laboral y organizacional.
- Social: incluye todas las medidas y acciones tomadas para garantizar un bienestar físico a través del desarrollo de recursos personales para la salud.
- Liderazgo: transversal al resto de dimensiones valorará como el estilo de liderazgo definido por la organización favorece el desarrollo e implantación de las acciones que se definan en el resto de las dimensiones.
- Gobernanza: se extiende al conjunto de principios y normas que rigen la estructura, los integrantes, las competencias y el funcionamiento de los órganos de gobierno de las empresas, incluyendo su proceso de toma de decisiones para la generación de valor compartido.
- Digitalización: es transversal al resto de dimensiones y en ella se valora cómo los nuevos modelos de negocio adoptan el uso de las tecnologías digitales para la mejora del desempeño del bienestar ocupacional.
